Entender las opciones de acciones de empleados Por NerdWallet. 03 de diciembre de 2013, 03:12:26 PM EDT Su nuevo trabajo ofrece opciones de acciones para usted Para muchos es un gran incentivo para unirse a una nueva empresa. Google (GOOG) tiene que ser el ejemplo más destacado, con las historias legendarias de miles de empleados originales convirtiéndose en multimillonarios, incluyendo la masajista en casa. A continuación se muestra información que le ayudará a entender las opciones sobre acciones un poco mejor si está confundido acerca de cómo funcionan. Cómo funcionan las opciones de acciones Aunque las opciones de compra de acciones de los empleados han perdido un poco de su brillo desde que la crisis financiera mundial - que se sustituye cada vez más por las opciones de acciones restringidas - sigue representando casi un tercio del valor de los paquetes de incentivos ejecutivos Empresa de consultoría de compensación James F. Reda Associates. Quieres opciones de acciones Youre va a encontrar más difíciles de encontrar en estos días, debido principalmente a los cambios en las leyes fiscales y reciente blow-back de los empleados que trabajan para las empresas golpeadas por la recesión y cansado de la celebración de fuera de las opciones de dinero, . De hecho, las opciones de acciones de los empleados alcanzaron su punto máximo en la popularidad en 1999. Pero si anotas un concierto con opciones, heres cómo funcionará. El otorgamiento de opciones sobre acciones le otorga el derecho de comprar acciones de su empresa por un precio fijo en una fecha futura y por un tiempo determinado. Bueno, utilice GOOG como ejemplo. Digamos que usted estaba entre los afortunados Nooglers contratados cuando GOOG estaba emitiendo opciones sobre acciones a 500. Usted obtiene el derecho de comprar 1000 acciones a 500 (el precio de la subvención) después de dos años (el período de adquisición) y usted tiene diez años para ejercer la Opciones (comprar las acciones). Si el precio de las acciones de Googles es menos de 500 cuando sus acciones son adquiridas están fuera del dinero y youre fuera de suerte. Usted no tiene que comprar las acciones a pérdida, que acaba de caducar sin valor, a menos que las acciones rebotes y obtiene por encima de su precio de ejercicio - o si la empresa decide generosamente revalorizar el precio de ejercicio original. Pero si GOOG es más de 1000, como es ahora, abre el champán youre en el dinero Usted puede comprar 1000 acciones a 500, a continuación, venderlos y el bolsillo de medio millón de dólares de beneficios. Sólo ten cuidado con la factura de impuestos que sigue. En algunos casos, usted puede ejercer sus opciones y luego aferrarse a la acción durante al menos un año antes de venderlos y pagar una tasa impositiva más baja. Las opciones tienen un montón de consecuencias fiscales a considerar. Si tiene preguntas sobre sus opciones sobre acciones, consulte a un asesor. La desventaja de las opciones de acciones de los empleados A pesar de ese hecho de que las opciones pueden hacer millonarios de masajistas, hay algunas desventajas: Opciones de acciones puede ser un poco complicado. Por ejemplo, los diferentes tipos de opciones sobre acciones tienen diferentes consecuencias fiscales. Existen opciones no calificadas y opciones de acciones de incentivos (ISO), ambas con activadores de impuestos específicos. Las opciones pueden caducar sin valor. Imagine la emoción de una concesión seguida por la agonía de un flop de acciones. En lugar de actuar como un incentivo de los empleados, las opciones emitidas por un tropiezo puede muck-up moral. Saber cuándo y cómo ejercer las opciones de acciones puede ser nervioso wracking. Ha alcanzado su pico de la bolsa Volverá a rebotar desde mínimos históricos Ejercicio y mantener o ejercer y vender Y se puede obtener demasiado invertido en acciones de la empresa. La celebración de un montón de opciones puede conducir a una inesperada o una caída. Usted simplemente no puede depositar en ellos hasta theyre en el dinero y en su bolsillo. Las opciones sobre acciones de los empleados pueden ser un extraordinario constructor de riqueza. Con un aumento del precio de las acciones de la empresa y una escalera de adquisición, es casi como una cuenta de ahorros forzados. Y que puede ser una opción vale la pena tomar. Neda Jafarzadeh es analista financiera de NerdWallet. Un sitio dedicado a ayudar a los inversionistas a tomar mejores decisiones financieras con su dinero. Google Reprices Opciones de acciones para empleados Dos personas pasan por delante de la sede de Google Inc. en Mountain View, California Lunes, 26 de julio de 2004. Google anunció el lunes que venderá cerca de 25 millones de acciones a un máximo de 135 cada una cuando se publique el próximo mes, dando al buscador de Internet una capitalización de mercado de hasta 36 mil millones. Google Inc. está demostrando su amor por sus empleados dándoles una segunda oportunidad de beneficiarse de sus opciones de la acción marchitas. Sin embargo, el movimiento molestó a los accionistas aún con pérdidas agonizantes en sus inversiones. Sin embargo, la voluntad de Googles de reajustar más de 8 millones de opciones de la acción en los precios más bajos es probable estimular gestos similares por las compañías que esperan motivar a sus empleados durante una recesión desmoralizante. Hay un montón de impulso de construcción para reevaluar las opciones sobre acciones, dijo Alexander Cwirko-Godycki, un gerente de investigación para el especialista en compensación ejecutiva Equilar. Todo el mundo acaba de estar tipo de espera de un gran nombre para hacerlo. Google ya se ha unido a la cadena de café Starbucks Corp., que dio a conocer una propuesta para permitir a sus empleados para intercambiar sus opciones de acciones existentes para los nuevos que serán más propensos a poner dinero en efectivo en sus bolsillos. Pero el programa de reprecificación de Googles hizo un chapoteo más grande porque su mucho más generoso a los empleados 151 para la consternación de los accionistas que han visto sus tenencias en el líder de la búsqueda del Internet zambullirse por 57 por ciento, o un colectivo 130 mil millones, 747 por acción en 2007. Las acciones de Google subieron 18.20, o casi un 6 por ciento, para cerrar el viernes en 324.70, mientras los inversores aplaudían el informe de ganancias de la compañía en el cuarto trimestre. Pero los analistas dijeron que el rally probablemente habría sido aún más robusto si no fuera por la decisión de revalorizar las opciones sobre acciones. Mucha gente lo odia, dijo el analista de Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. Yo tenía un administrador de dinero me dicen, La próxima vez que hable con la gestión de Googles, les digo que quiero todas las acciones que compré en 400 hace unos meses para ser reevaluado en 285. Comprensión de la angustia provocada por reevaluación opción requiere una explicación de cómo Los beneficios laborales. Los empleados de miles de compañías generalmente reciben un paquete de opciones sobre acciones cuando son contratados, y frecuentemente reciben subsidios adicionales en los años subsiguientes. A las opciones se les asigna lo que se conoce como precio de ejercicio 151 el costo de los empleados para cobrar la recompensa. Este precio suele ser igual al precio de las acciones en el momento de la donación. Cuanto más un precio de las acciones de la empresa sube por encima del precio de la opción, mayor será el beneficio para los empleados. La idea es inspirar a los trabajadores a poner en horas más largas y llegar a mejores ideas 151 para aumentar el valor de la empresa y la ganancia potencial de los empleados. Pero si un precio de las acciones desciende por debajo del precio de la opción, un fenómeno conocido como estar bajo el agua puede ser desanimado, distraído e incluso tentado a entretener otras ofertas de trabajo, especialmente si una gran parte de la compensación viene en forma de opciones. El problema de las opciones submarinas se enfrenta al 72 por ciento de las empresas de la lista Fortune 500, basada en el análisis de Equilars de los precios medios de ejercicio a mediados de diciembre. La fuerza de trabajo de Googles está inundada de opciones submarinas: Casi 17.000 empleados tienen más de 8 millones de opciones de acciones con un precio de ejercicio de al menos 400. Esas son las opciones que se pueden intercambiar en un programa que va del 29 de enero al 3 de marzo. Se espera que las nuevas opciones tengan un precio de ejercicio atado al valor de mercado de la acción de Googles a principios de marzo. A pesar de que el reajuste resultará en 460 millones en cargos contables, Google razonó que el costo es aceptable, para evitar problemas de moral y retención entre sus 20.222 trabajadores. Desde su creación en 1998, Google ha dado opciones a prácticamente todos sus empleados, convirtiendo a miles de ellos en multimillonarios. Creemos que es un buen negocio para los accionistas y para nuestros empleados también, dijo el jueves el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt. A pesar de que ha estado recortando algunas ventajas, Google sigue siendo famoso por cuidar a los empleados 151 un rasgo que no es ampliamente compartido. Es por eso que Sanderson no está convencido de que la repreciación de Googles hará que otras compañías sigan su ejemplo. Google entrega almuerzos gratuitos a los empleados, pero eso no obligó a todos a hacerlo, dijo. Google aún necesita ser tan magnánimo en un momento en que muchas personas simplemente están contentos de tener un trabajo? Si bien estamos de acuerdo con la administración de que es en los intereses de los accionistas para mantener motivados a los empleados de Google y mantener el foco de la empresa en el crecimiento, El programa de (repreciación) dado el ambiente de empleo actual, ThinkEquity analista William Morrison escribió en un informe de investigación. Por otro lado, todavía podría ser un negocio inteligente sentir que los trabajadores se sienten deseados incluso mientras millones de otras personas están desempleadas. La realidad es que la gente talentosa siempre será capaz de encontrar otro trabajo en cualquier mercado, dijo Sanderson. Y si pierde su capital intelectual, podría estar perdiendo el futuro de la empresa. Con la esperanza de mantener a sus empleados, Google está extendiendo el período de consolidación para cada opción cambiada por un año completo. Vesting se refiere al tiempo que debe transcurrir antes de que se pueda ejercer una opción. Así que un empleado de Google con una opción submarina que los chalecos en junio de 2010 tendría que esperar hasta junio de 2011 para ejercer una opción reevaluada. Sanderson y Morrison están de acuerdo en que Google podría haber disminuido la reacción contra su revalorización al presentar un programa que no molesta a sus accionistas. Además de plantear cuestiones de equidad, el programa de Googles amenaza con bajar las ganancias futuras por acción, creando la necesidad de emitir más acciones en circulación cuando las opciones se cobran pulg Google podría haber disminuido la dilución experimentada por sus accionistas si se requiere a los empleados para intercambiar entre cuatro A 10 de sus opciones actuales para una opción reevaluada. O que podrían haber negociado por una parte de las acciones restringidas que se conceden durante varios años. Probablemente tomará unos años antes de que se puedan hacer conclusiones definitivas sobre la sabiduría de la repreciación de Googles, dijo el analista de Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Si resulta ser bueno para Google en el largo plazo, dijo, entonces será bueno para los accionistas también. Copiar 2009 CBS Interactive Inc. Todos los derechos reservados. Este material no puede ser publicado, difundido, reescrito o redistribuido. La AP contribuyó a este informe. Las opciones de Google de New York Times hacen al Masseuse un multimillonario Por KATIE HAFNER 12 de noviembre de 2007 SAN FRANCISCO, 11 de noviembre Bonnie Brown era fresca de un divorcio desagradable en 1999, viviendo con su hermana e incierta de ella futuro. En una alondra, ella respondió a un anuncio de una masajista en casa en Google. Entonces una empresa de Silicon Valley con 40 empleados. Se le ofreció el trabajo a tiempo parcial, que comenzó a 450 por semana, pero incluyó un montón de opciones de acciones de Google que supuso que nunca valdría la pena. Después de cinco años de amasar a los ingenieros, Brown se retiró, colectando la mayoría de sus opciones de acciones, que valían millones de dólares. Para su alegría, las acciones que se aferró a han continuado a globo en valor. Me alegro de haber ahorrado suficiente para un día lluvioso, y últimamente ha estado derramando, dijo la Sra. Brown, de 52 años, que ahora vive en una casa de 3.000 pies cuadrados en Nevada, recibe sus propios masajes por lo menos una vez a la semana y tiene un Instructor privado de Pilates. Ella ha viajado por todo el mundo para supervisar una fundación de caridad que comenzó con su riqueza de Google y ha escrito un libro, aún inédito, Giigle: Cómo me dio la suerte de masajear Google. Cuando las acciones de Googles encabezaron 700 acciones la semana pasada antes de caer de nuevo a 664 el viernes, los accionistas externos no eran los únicos que sonreían. De acuerdo con documentos presentados el miércoles con la Securities and Exchange Commission, los empleados de Google y ex empleados tienen opciones que pueden cobrar en valor de alrededor de 2,1 millones de dólares. Además, los empleados actuales están sentados en acciones y opciones no adquiridas, o opciones que no pueden cobrar inmediatamente, que en conjunto tienen un valor de alrededor de 4.100 millones. Aunque nadie mantiene un recuento oficial de millonarios de Google, se estima que 1.000 personas cada una tiene más de 5 millones de acciones de Google de subvenciones de acciones y opciones sobre acciones. Un fundador, Larry Page. Tiene acciones por valor de 20 mil millones. El otro, Sergey Brin. Tiene un poco menos, 19.600 millones, de acuerdo con Equilar, una empresa de investigación de compensación ejecutiva en Redwood Shores, California Tres vicepresidentes senior de Google David Drummond, el principal oficial jurídico Shona Brown, que dirige las operaciones comerciales y Jonathan Rosenberg, que supervisa la gestión de productos juntos Tienen un valor de 160 millones de acciones y opciones de Google. Este es un fenómeno muy raro cuando una empresa tan rápidamente llega a valer tanto dinero, dijo Peter Hero, asesor principal de la Fundación de la Comunidad del Silicon Valley, que trabaja con individuos y corporaciones para apoyar a las organizaciones caritativas en la región. Durante los tiempos de auge, había un montón de empresas cuyos empleados hicieron un montón de dinero rápido, como Yahoo y Netscape. Pero la escala no se acercó a Google. De hecho, Google parece haber existido en su propio microclima, con sus acciones subiendo incluso cuando otras acciones tecnológicas han sido golpeadas por la desconfianza de los inversionistas. La acción tocó un máximo histórico de 747,24 el martes antes de caer más de 83 por acción durante la semana para cerrar en 663,97 el viernes. Pero incluso después de esa liquidación, las acciones subieron más de 44 por ciento, o 203 por acción, este año. Los días han desaparecido hace mucho tiempo cuando personas como la Sra. Brown recibieron miles de opciones de Google con el precio de ejercicio, o el precio predeterminado que los empleados pagarían para comprar la acción, fijado en peniques. Casi la mitad de los 16.000 empleados de Google han estado allí por un año o menos y sus opciones tienen un precio de ejercicio promedio de más de 500. Pero los que comenzaron en la empresa hace un año, o incluso hace tres meses, están viendo Sus opciones se elevan en valor. Varios empleados de Google entrevistados para este artículo dicen que no ven la vertiginosa subida de las acciones de la compañía. Cuando se trata de la conciencia del precio de las acciones, dicen, Google es diferente de otras grandes empresas de alta tecnología donde han trabajado, como Microsoft, donde el precio de las acciones de días es un accesorio en pantallas de muchos pueblos. En Google, la sensibilidad es más matizada, dicen. No se considera Googley para comprobar el precio de las acciones, dijo un ingeniero, utilizando la jerga de Google para lo que es aceptable en la cultura de la empresa. Como resultado, hay una audaz insistencia, al menos en la superficie, que el precio de las acciones no importa, dijo el ingeniero, que no quería ser nombrado porque se considera indecoroso para discutir el precio. Otros admiten que, cuando se reunieron alrededor de la máquina de espresso es difícil evitar el tema de sus inesperados inesperados. Es muy claro que la gente está tomando mejores vacaciones, dijo un ingeniero de Google, que pidió no ser identificado, porque también no es Googley para hablar de fortunas personales realizadas en la empresa. Y uno de los chicos que trabaja para mí, pero ha estado allí más tiempo apareció en el trabajo en un coche nuevo muy, muy agradable. El aumento en el stock de Googles está afectando los alcances más profundos de la compañía. El número de opciones otorgadas a nuevos empleados en Google generalmente depende de la posición y el nivel de salario en el que se contrata al empleado, y el valor suele basarse en el precio de la acción al inicio del empleo. La subvención de opciones promedio para un nuevo empleado de Google o Noogler que comenzó en noviembre de 2006 fue de 685 acciones a un precio de aproximadamente 475 por acción. También habrían recibido, en promedio, 230 acciones de acciones que se invertirán durante varios años. Los Nooglers podrían no estar hablando de segundas residencias en Aspen o jets personales, pero están hablando de pagos iniciales en una primera casa, nuevos autos y renovaciones de la cocina. Los grupos internos de discusión en línea sobre finanzas personales se leen atentamente. Google, al igual que muchas empresas de Silicon Valley, ofrece a cada uno de sus nuevos empleados opciones sobre acciones, así como un menor número de acciones de Google, como un incentivo de reclutamiento. La idea del empleo en un lugar con un precio tan alto de la acción es atractiva, pero puede también hacer la compañía menos atractiva a un nuevo hire. Jordan Moncharmont, de 21 años de edad, de la Universidad de Stanford, quien recibió opciones de acciones después de que empezó a trabajar en Facebook a tiempo parcial, dijo que el alto precio de las acciones de Google puede ser un desincentivo a un posible contrato. Youd tiene que gastar un barco de efectivo para ejercer sus opciones, dijo. Moncharmont dijo que no se unió a Facebook para hacerse rico, aunque sabe que sus opciones de Facebook podrían hacerle rico algún día. Cuando la Sra. Brown dejó Google, el precio de las acciones se había duplicado de su precio de oferta inicial de 85. Por lo tanto, la Sra. Brown está contenta de que ella ignoró el consejo de sus asesores financieros y se mantuvo en una caché de acciones. Como la acción sigue desafiando la gravedad, la Sra. Brown, cuya fundación tiene sus activos en acciones de Google, puede ser más generosa con su caridad. Parece que cada vez que doy un poco de distancia, simplemente se sigue llenando de nuevo, dijo. Es como un bote desbordante. La riqueza generada por las opciones está dando a mucha gente como la Sra. Brown la libertad de salir y hacer lo que quieran. Ron Garret, un ingeniero que fue el 104o empleado de Googles, trabajó allí por un poco más de un año, dejando en 2001. Cuando finalmente vendió todas sus acciones, se convirtió en un capitalista de riesgo y un filántropo. También se ha convertido en un cineasta documental y actualmente está cronando la falta de vivienda en Santa Mónica, California. La subida del precio de las acciones no me afecta en absoluto, dijo, excepto sólo mirarla con asombro. Estabas interesado en tus comentarios en esta página. Dinos qué piensas. Cobertura relacionadaGoogle proporciona lo que se llama GSU039s en lugar de RSU039s. No todos los empleados son elegibles para recibirlos. Un RSU es lo que se llama una Unidad de Stock Restringido. Se le otorga de inmediato, y hay un calendario de adquisición para que usted reciba las unidades. Se diferencian de las opciones de acciones en que cuentan como W2 salarios en el momento de su adquisición, y usted es dueño de las opciones de acciones, usted tendría la opción de ejercer o no hacer ejercicio. Además, hay una parte retenida como impuesto sobre la renta, de modo que usted es dueño de las acciones libres y claras. Con una opción de acciones, usted tiene la capacidad de no ejercerlas durante un período de tiempo después de que son adquiridos, y si usted elige que, entonces usted puede encontrar la opción quotunder waterquot. El precio de base de una opción de compra de acciones es el precio en el momento de la concesión, en lugar del precio en el momento de la adquisición. Así que la buena noticia es que con una RSU, nunca se quotunder waterquot - un término que significa que una opción vale menos que el precio base, y por lo tanto sus impuestos serían potencialmente más altos que el valor recuperado por el ejercicio. Otra diferencia es que la RSU cuenta como un ejercicio de cotización y retención, con una venta el mismo día de una porción para cubrir los impuestos. Esto significa que usted nunca va a ser quotupside downquot en sus impuestos. El estado (y fed) quiere quottheir dinero en el momento del ejercicio, y no tratará un ejercicio de opciones sin un impuesto que cubre la venta (automática e inevitable con una RSU) como una inversión a largo plazo. Las implicaciones fiscales para esto en las opciones es que si hay un colapso del mercado después del ejercicio y la retención, podría deber más dinero en AMT, cuando no es todavía el ingreso. AMT es la forma en que el estado obtiene su dinero ahora de las opciones sobre acciones en las que ha estado ejercido en el año fiscal, incluso si no las ha vendido. En la era de las bombas, muchas compañías tenían empleados que ejercían y mantenían, y entonces la acción valía mucho menos que la AMT debía. En realidad tenía un amigo que tenía acciones de Netscape cerca de 300.000, pero la alimentada y el estado de California quería quottheir moneyquot basado en la valoración en el momento del ejercicio, que era de unos 60M. Así que tenía un valor de 300K, y el estado y el fed querían unos 27M, que no tenía. Así que estaba mirando a 20 años de prisión, y no estaban dispuestos a negociar (particularmente el estado de California). Así que comió una escopeta (se voló la cabeza). AMT es una idea muy mala. Esta situación impositiva no puede suceder con una RSU, pero significa que, si bien usted no tiene el riesgo a la baja, tampoco tiene la ventaja, y el mismo día la venta para cubrir los impuestos siempre se trata como una inversión a corto plazo en sus impuestos , Lo que significa que usted paga una tasa impositiva más alta También significa que la estrategia realmente común de reducir sus impuestos sobre las opciones, convirtiéndolos en inversiones a largo plazo won039t trabajo. Un acercamiento típico de las opciones sería ejercitar muy temprano en el nuevo año, diga el 10 de enero entonces usted debía una cantidad de AMT, y espera hasta algún tiempo entre enero 11 y el 15 de abril del año próximo para hacer la venta para cubrir AMT encendido El ejercicio, y porque lo vendió después de un año, las plusvalías se cargarían a la tasa impositiva más baja, lo que significa que usted tiene que vender menos. Esto anima a una gran cantidad de comportamiento de cotización y retención con opciones, que es la forma en que se meten en problemas con la AMT, como hizo mi amigo, si la acción disminuye en valor en lugar de mantener o aumentar. Volver a GSUs (Google Stock Units). La otra manera en que las UAS son diferentes de las RSU es que el monto que se otorga se escala basado en el rendimiento. En otras palabras, podría obtener más UGS si es un intérprete más alto de lo que inicialmente esperaba, como parte de su desempeño - básicamente, esto funciona como el equivalente a un bono. Tan técnicamente, su bonificación se escala basado en su funcionamiento y su concesión de la concesión de RSU, que se basa en su ranurar (piense en esto como antigüedad). Así que para ser sucinto, que el efecto de los empleados de Google por: (1) El impacto de su pago base efectiva (2) El impacto de su bono de rendimiento de pago (3) Se escalan en función de su ranura OK. Un poco más tidbits en opciones. Tenga en cuenta que la mayoría de las empresas de Silicon Valley en estos días se ocupan de RSUs, o variantes de RSUs, como las GSU, en lugar de ISOs (Incentive Stock Options), a menos que son muy tempranas startups, y don039t tienen el capital para hacer el pago de impuestos sobre Las RSUs mismas, y no han sido objeto de una OPI. Esperar RSUs en empresas que cotizan en bolsa, y ISOs en empresas privadas. Para las opciones, no haga ejercicio y mantenga, a menos que usted puede pagar el impuesto en el mismo año de su bolsillo, ya que won039t ser capaz de vender durante el período de bloqueo para los empleados, y la acción puede tanque. En términos generales, existe una técnica llamada adquisición cotizada que le permite adquirir la opción al precio base en el momento de la concesión, pero no la posee hasta que madura y no podrá obtener valor de ella hasta después de una OPV o adquisición por otra Empresa (suponiendo que la empresa no fracasa). Si va a trabajar para un inicio pre-IPO, debe preguntar si esto está disponible, ya que la carga impositiva puede ser factorizada en su compensación monetaria, y usted puede pagar la AMT inmediatamente aumentando su retención. Esto también es seguro para usted, si usted termina al revés en los impuestos, ya que por lo menos has comido el riesgo y el AMT por adelantado, en lugar de en el final de la cola. Sólo darse cuenta de que va a pagar los impuestos sobre la suma global de inmediato, y que cualquier inconveniente sigue siendo allí, pero los impuestos generalmente no será un problema para usted. Como bono, comienza el reloj de inversión a largo plazo, y cuando usted golpea su primer acantilado (generalmente, eso después de un año, usted consigue los años anteriores que vesting, y posterior vesting es month-to-month), you039re ya oro encendido Largo vs ganancias de capital a corto plazo, debe vender las acciones por más alto que su precio base de compra. Eso te ahorrará terminar en la misma posición que mi amigo hizo. Espero que esto ayude, y que ciertas partes de ella weren039t demasiado mórbido 5.5k Vistas middot Ver Upvotes middot No para ReproductionJanuary 22, 2009 Hoy anunciamos nuestros planes para hacer algo más para las personas que son responsables de Googles éxito 8212 nuestros empleados. Reconociendo que aproximadamente 85 de nuestros empleados tienen por lo menos algunas opciones de acciones que están bajo el agua (es decir, tienen un precio de ejercicio más alto que el precio actual de mercado de nuestras acciones ordinarias), planeamos ofrecer a nuestros empleados la oportunidad de intercambiar esas opciones. Nuestro objetivo es seguir recompensando a nuestros empleados por sus contribuciones y hacer todo lo posible para mantenerlos comprometidos y enfocados en servir a nuestros usuarios. Heres cómo funcionaría el programa de intercambio de opciones para los empleados: Este será un intercambio voluntario uno por uno. Los empleados podrán intercambiar parte o la totalidad de una concesión de opción existente por el mismo número de nuevas opciones. El período de oferta comenzará el 29 de enero de 2009 y finalizará a las 6:00 am Hora del Pacífico del 3 de marzo de 2009, a menos que Google requiera o opte por extender el período de oferta. Con base en este cronograma esperado, los empleados podrán intercambiar sus opciones subacuáticas por nuevas opciones con un precio de ejercicio igual al precio de cierre de nuestras acciones el 2 de marzo de 2009. Las nuevas opciones tendrán un nuevo esquema de consolidación que agrega 12 meses a El calendario de consolidación original. Además, las nuevas opciones se otorgarán a más tardar 6 meses después del cierre del período de oferta. Generalmente, todos los Googlers con opciones son elegibles para participar (Eric Schmidt, Sergey Brin, y Larry Page no tienen opciones), excepto cuando se excluyen por cuestiones legales y tributarias en ciertos países. Estamos trabajando para abordar estos temas y la documentación final de la oferta especificará cualquier país en el que no podamos ofrecer el programa. Este programa de intercambio de opciones ha sido aprobado por nuestro Consejo de Administración. El número de acciones de Google sujetas a opciones pendientes no cambiará como resultado de este intercambio de opciones solo para empleados. El número total de opciones que se espera intercambiar en este programa representa menos de 3 del total de acciones actualmente en circulación. Esperamos tener un cargo de modificación estimado en 460 millones durante los períodos de consolidación de derechos de las nuevas opciones. Estos períodos de carencia van desde seis meses hasta aproximadamente cinco años. Este cargo de modificación se registrará como compensación basada en acciones adicionales a partir del primer trimestre de 2009. Esta estimación asume un precio de cambio de aproximadamente 300 por acción y que todas las opciones submarinas elegibles serán intercambiadas bajo este programa. Como resultado, esta estimación está sujeta a cambios. Si está interesado en aprender más acerca de este intercambio de opciones sobre acciones para empleados, le recomendamos que lea nuestros documentos relacionados con la SEC cuando estén disponibles. El intercambio de opciones descrito en esta publicación no se ha iniciado. Cuando comience el intercambio de opciones, Google proporcionará a los empleados materiales escritos explicando los términos y la oportunidad. Los titulares de opciones elegibles deben leer estos materiales cuidadosamente cuando estén disponibles, ya que contendrán información importante sobre el intercambio de opciones. Cuando comience el período de oferta, Google presentará estos materiales a la Securities and Exchange Commission (SEC) como parte de una oferta de oferta. Usted podrá obtener estos materiales escritos y otros documentos archivados por Google con la SEC gratis en el sitio web de SEC en www. sec. gov. El precio de cambio de 300 proporcionado anteriormente se piensa como ejemplo solamente. Esperamos que el cargo de modificación real que tomemos como resultado del intercambio de opciones se determine sobre la base del precio de ejercicio y el número de opciones intercambiadas, así como el precio de cierre de nuestras acciones el 2 de marzo de 2009, a menos que Google sea requerido u opte Para ampliar el período de oferta. Actualización 6:41 PM: Nuestro FAQ sobre el programa de intercambio de opciones ya está disponible. Actualización en 2/5: El 3 de febrero de 2009, Google lanzó el programa de intercambio de opciones. Tenga en cuenta que las fechas en esta publicación ya no son válidas. Los materiales escritos que explican los términos y el calendario actualizado del intercambio de opciones están disponibles en el sitio web de Securities and Exchange Commissions en www. sec. gov. Publicado por Laszlo Bock, Vicepresidente de Operaciones de Personas
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